时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的生活和新的挑战，为我们自己写一份计划，为接下来的工作做准备吧!下面是小编给大家整理的销售经理2023年工作计划范文，仅供参考希望能够帮助到大家。 销售经理2023年工作计划范文篇1 一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说――只有销售部才是唯一的赢利单位。其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。 二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老 员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定...